Monday, February 12, 2018

Analisis Nilai-Nilai Pusintek

Visi Kemenkeu:
Kami akan menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi Indonesia yang inklusif di abad ke-21
Misi:
  1. Mencapai tingkat kepatuhan pajak, bea dan cukai yang tinggi melalui pelayanan prima dan penegakan hukum yang ketat;
  2. Menerapkan kebijakan fiskal yang prudent;
  3. Mengelola neraca keuangan pusat dengan risiko minimum;
  4. Memastikan dana pendapatan didistribusikan secara efisien dan efektif;
  5. Menarik dan mempertahankan talent terbaik di kelasnya dengan menawarkan proposisi nilai pegawai yang kompetitif.

Visi Sekretariat Jenderal Kemenkeu:
Menjadi penggerak utama penyempurnaan berkelanjutan menuju terwujudnya visi Kementerian Keuangan
Misi:
  1. Menyediakan saran-saran strategis yang berwawasan ke depan                
  2. Menjadi penggerak kesempurnaan dalam budaya kinerja             
  3. Menyediakan sumber daya manusia yang terbaik di kelasnya      
  4. Membangun sistem informasi manajemen yang terintegrasi sempurna                  
  5. Menyediakan layanan sentra korporat yang efisien

Visi Pusintek:
Menjadi Penggerak Utama Tranformasi TIK yang berkelanjutan menuju terwujudnya visi Kemenkeu
Misi:
  1. Membangun Sistem Informasi Manajemen Keuangan yang terintegrasi sempurna;
  2. Menyediakan dukungan TIK terhadap corporate services yang efisien;
  3. Menjadi inisiator dan koordinator dalam penerapan tata kelola TIK yang optimal;
  4. Menyusun rencana strategis dan pengembangan TIK yang berkualitas;
  5. Menjadi koordinator dalam pengelolaan dan operasional TIK Kementerian Keuangan secara efektif dan efisien; dan
  6. Melakukan pembinaan dan koordinasi dalam pengelolaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer (JFPK) Kementerian Keuangan.
Nilai-nilai yang hendak di capai oleh Pusintek
Pusat Sistem Informasi dan Teknologi Keuangan (Pusintek) merupakan salah satu unit esselon 2 pada Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan.
Memiliki visi Menjadi Penggerak Utama Tranformasi TIK yang berkelanjutan menuju terwujudnya visi Kemenkeu
Nilai-nilai yang ingin dicapai:
1.    Profesionalisme
2.    Pertumbuhan Ekonomi
3.    Kesempurnaan
4.    Penggerak Utama
5.    Transformasi TIK
6.    Berkelanjutan

Analisis Nilai berdasarkan nilai paling penting adalah sebagai berikut:
1.    Penggerak Utama
Nilai Penggerak Utama menjadikan Pusintek sebagai unit terdepan dalam pelaksanaan pencapai tujuan kementerian pada unit Sekretariat Jenderal. Khususnya dalam penyelenggaraaan atau aktivitas-aktivitas terkait teknologi informasi dan komunikasi, Pusintek berada dalam posisi terdepan. Dalam hal ini Pusintek didirikan memang bertujuan sebagai leader pada sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di kementerian Keuangan. Segala kegiatan TIK selanjutnya akan dikordinasikan oleh Pusintek.
2.    Transformasi TIK
Nilai Transformasi TIK dapat diartikan perubahan secara bertahap aktivitas-aktivitas pengelolaan keuangan negara di Kementerian Keuangan dari bersifat manual menjadi terotomasi. Transformasi TIK berawal dari selarasnya proses bisnis Kementerian Keuangan dengan dukungan TIK untuk selanjutnya berintegrasi proses bisnis dengan TIK. Jika menyebutkan TIK Kemenkeu dapat langsung berasosiasi dengan proses bisnis Kemenkeu.
3.    Nilai berkelanjutan
Nilai Berkelanjutan dapat diartikan proses yang terus menerus tanpa henti. Improvement dalam segala lini. Pentingnya nilai ini untuk memastikan agar peran Pusintek dalam penggerak utama transformasi TIK terus berjalan tanpa berhenti disuatu titik.
4.    Profesionalisme
Nilai Profesionalisme merupakan cara kerja Pusintek yang bekerja tuntas dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab dan komitmen yang tinggi. Nilai ini penting untuk selalu dicapai oleh Pusintek sebagai organisasi yang tanggap terhadap kebutuhan TIK Kementerian Keuangan.
5.    Pertumbuhan Ekonomi
Nilai pertumbuhan ekonomi merupakan nilai yang ingin dicapai Kementerian Keuangan secara keseluruhan dengan dukungan TIK untuk mencapainya. Pada akhirnya segala kegiatan TIK Pusintek bermuara pada pencapaian tujuan pertumbuhan ekonomi indonesia.
 

No comments:

Post a Comment